实施乡村振兴战略，是新时代“三农”工作的总抓手。乡村振兴，必须着力推进治理体系和治理能力现代化。而乡村治理是社会治理的基础和关键，村民自治是国家治理体系和治理能力现代的重要组成部分。
近年来，岳阳市紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，结合实际创造性推进乡村振兴，明确“乡村振兴30条”，鼓励支持各地先行先试、示范带头，推动乡村振兴战略落实落地。华容县的华一村和兔湖垸村紧扣“五个振兴”，激发内生动力、勇于实践探索，走出了一条具有自身特色的乡村振兴“华容道”。
产业振兴需强“链”:优势要优先，链条要建全
产业是乡村振兴的根基，产业兴、乡村兴，产业旺、百姓富。产业的选择至关重要，必须在符合当地气候条件、要素供给的基础上，“人无我有，人有我多，人多我精，人精我全”。其它的好理解，“全”主要是产业链要全，一二三产业融合发展，将农业全产业链的价值更多地留在农村、留给农民。
兔湖垸村是全省土地承包到户的“第一村”，是湖南土地改革的“小岗村”。进入新时代，该村在产业发展上敢闯敢试，整合余亩土地，种植瓜蒌子、*精中药材等经济作物，亩均效益超过元。举办丰收节、乡土年货节等特色活动，将淡水养鱼和生态垂钓相结合，开发游乐项目，年创纯收入40万元以上。成立经营实体华容县乐活农业开发有限责任公司，在县城开设兔湖顺特产店，年销售收入多万元，纯利30多万元……
华一村拥有亩山林、亩水面、亩耕地。该村发挥山林优势，大面积种植红豆杉等名贵树木，农户年人均增收2.6万元；依托华一水库地表Ⅱ类水资源，发展有机稻种植，并注册“七女峰”大米品牌，将稻谷加工成大米出售，水稻亩均效益由元提升到元；依托近城和绿被优势，投入多万元打造休闲观光产业带、王字港游园路、水库大坝花海、七女峰等景点，年接待游客50万人次，村民纯收入余万元……
两村支部书记告诉我们：五年前，这两个村的集体收入均不足5万元，今年可望突破万元；农民人均纯收入达2.6万元，3年实现翻番。这些，都得益于产业的崛起和链条的延伸！
人才振兴必看“效”:只要效益高，还是家乡好
要素往效益高的地方集聚，人才往效益高的地方流动，这是市场规律，也是发展规律。
乡村振兴如果没有人才引领和支撑，就会成为一句空话。而乡土人才、本地人才，在乡村振兴中作用至关重要。
华一村注重“引老乡、回故乡、建家乡”，建立了村民自治的长效机制，全村管理逐步进入良性轨道。长年在外务工的村民杨振在支村两委的劝说下，感受到家乡日益火爆的乡村旅游，毅然回家开起了农家乐，去年营业额逾万元，纯收入万元以上，他感慨地说：父母孝敬到了，孩子照顾到了，钱也赚到了，日子越来越好了。目前，华一村留家经营农家乐的农家乐32家，年营业收入过万元的有6户。
免湖垸村引“才”的最大成果，是年将在县委统战部任副部长的郭忠培引回了村里当支书。郭忠培不仅为村里带来了新资源，更带来了新理念、新模式、新规范、新气象，苦心经营8年，兔湖垸村村民不仅腰包鼓了，而且荣誉加身，获评岳阳市美丽村庄、湖南省美丽乡村建设示范村等。该村高度重视引进技术人才，通过引进“能人”张佳云发展中药材种植，建立健来富中药材种植专业合作社，中药材种植突破0亩，发展成为支柱产业。此后，瓜蒌、迷迭香、*精、澳洲龙虾和*金柚等领域的“能人”不断引进，每个产业都有2-3个带头人，农业产业链不断健全，农民收益越来越可观。
知名乡友的加持援助、专技人才的加力回归、农业新型主体的加盟创业，让乡村振兴的道路越走越宽阔。
文化振兴重铸“魂”:民约“小宪法”，德理教化人
乡村振兴既要塑型，又要铸魂。中国是一个人情社会，乡村的情理约束、自治理事，有时比法律约束来得更直接高效。
华一村和兔湖垸村有共同的精神文化特质，华一村曾与日本侵略者作过英勇斗争，免湖垸村是湖南土地改革的“小岗村”，两村“勤劳朴实、敢为人先”的精神传承不息。也正是这种敢为人先的底蕴，让他们在以文化人的行动中走在前列。
兔湖垸村把村规民约当作村级“小宪法”来制订。年通过“自己议、自己写、自己改、自己抓”制订出第一份村规民约，涵括优风良俗、环境卫生、红白喜事、美丽乡村规划建设、宅基地*策等村规民约内容共12章36条，通过加减分制、定期评议制落实具体条款。此后，每两年修正一次，不断打造“升级版”，推动村级管理越来越好，确保始终紧跟并引领时代潮流。薄养厚葬、大操大办、鸣鞭放炮、人情攀比、打牌扯淡、垃圾遍地，一系列陈规漏习让人头痛不己。华一村刘支书早在年就算过一笔账，“全村一年吃口粮的钱，抵不上逢年过节放鞭炮花的钱”。为此，华一村在全市率先成立红白喜事理事会，大力推行“婚事新办、丧事简办、其他事项不办”，目前全村陋习不在、新风充盈，年人均减少人情支出约元。该村在“老有所乐”上用真情、使真力，年成立自助互助养老协会，采取“时间银行”管理模式，构建“一中心两网络”，即以宜养中心为主体、“岁月港湾”养老志愿服务点和“一按就来”智能居家服务为网络，打通养老服务的最后一公里，让留守老人舒心、外出家人放心。
两村均自主推进殡葬改革，建立公墓山，杜绝“死人与活人争地”，老人们纷纷表示“但存方寸地，留与子孙耕”。这是文化滋养的成果，也是文化力量的迸发。
生态振兴要养“林”:栽下金银树，引来文旅兴
绿水青山是水库、粮库、钱库、碳库。保住绿水青山，就是保住了“金饭碗”“子孙碗”。
前人栽树，后人乘凉。华一村和兔湖垸村将绿色作为发展底色，常态化植绿守绿护绿，用绿水青山换取金山银山。
华一村树种得早、保护得好。全村40年树龄以上大树10万多株，绿化覆盖率75%以上，空气优良率%，被评为省级精品乡村和森林公园，成为湘北地区群众休闲旅游的“打卡地”。该村年也有过卖树过日子的想法，被寓外乡友知晓后马上劝阻，并发动乡友捐资40万元建立专项基金，成立生态环境保护协会，目前群众会员人，基金规模超过万元，基金收益主要鼓励村民植树造林、美化庭院、垃圾分类处理，以此留住门前老树、村口河塘、田间蛙声的乡愁与村韵。
兔湖垸村在生态振兴上引导村民当主人不当看客，当参与者不当旁观者。该村开展护绿保洁志愿活动，将植树造林、环境卫生纳入村民小组考核，村里取消保洁员，议定18—70岁有劳动力的村民每年义务投工投劳，“既管自家门前雪，又管他人瓦上霜”，共建共享清洁美丽家园。注重实际抓垃圾分类，树叶、果皮、菜叶等沤制成有机肥还地还田，建筑垃圾全部用来修筑路基，酒瓶易拉罐集中收集送收购点，大部分垃圾“变废为宝”，全村运出的垃圾量仅占总量的20%。
两村秀美的绿色胜景，吸引了无数市民游玩，华一村近年年均游客超过50万人。面对秀美村容，游客由衷感慨：生态，让乡村更美好；乡村，让城市更向往。组织振兴得举“旗”:旗帜亮在前，群众抱团跟旗帜立起了,人便有所指望,便知所趋赴。基层*组织便是这面旗帜，共产*员便是一个个擎旗手。
华一村和兔湖垸村高度重视“树旗帜”“亮旗帜”，切实建强建好基层*组织、配优配强*支部书记，以此带动提升乡村振兴的质效和水平。
兔湖垸村支书郭忠培，从县直单位领导岗位回乡当支书，对于村里的发展，他总是坚持“想得全一点，落实快一点，良心正一点，作风硬一点”，坚决抵制歪风邪气，群众都服他，愿意跟着他干。他在全村组织实施村组干部履职情况百分制考核和述职评议制度，对群众实行公益项目加分制度，*员、村民参与评价，考核与绩效挂钩，以此树立积极向上、热心公益的新风尚。对分值按5元/分进行奖励，3年后再按总分高低进行表彰奖励，激发了村民自治的“一池春水”。
华一村注重“*组织+协会”的方式加强村级治理。村集体以出资承包方式将卫生保洁、沟渠清淤等交给协会，协会以计分值方式发动会员参与公益，会员分值按1元/分在协会食堂、超市消费，以此形成管理闭环，实现村民自治常态化，激发共建共享幸福美丽乡村的内生动力和持续热情。
华一村和兔湖垸村都建有高标准文明实践站、“百姓大舞台”、“农家书屋”、广播站等宣传思想阵地，引导村民集中开展有益思想疏导、身心健康的活动，村民逐步对村部形成归属感、依赖感，心甘情愿地跟着*旗“一起向未来”。（作者吴雄文程磊陈镠）